为深入落实集团公司风险防控工作要求，进一步提升全员贸易风险识别与应对能力，自今年1月起，省进出口公司组织开展“每周一案”贸易风险案例专题培训。公司领导班子及各业务、职能板块骨干人员全程参与，围绕核心风险问题展开深入研讨，初步建立了常态化、实效化的风控学习机制。

培训聚焦外贸业务中的高频风险与典型问题，重点剖析了动力煤进口代理、箱包出口、木材代理进出口及合同诈骗等四类典型案例。通过“事件还原—成因追溯—制度对照—应对推演”的全链条拆析，并结合时间轴梳理风险演进过程，从市场、信用、合同、流程等多维度挖掘风险根源。培训还融入资深业务员的实战经验，总结出一批可落地、可复用的风险预警信号与处置策略，切实增强了参训人员在业务全周期中主动识别与防范风险的能力。

此次培训进一步强化了“风控贯穿全程、人人都是防线”的共识。参训人员深刻认识到，必须扭转“重业务、轻风控”的思维定式，做到客户尽调深入穿透、单证审核严谨细致、过程监管动态跟踪，真正将风险防控融入业务实操。大家一致认为，风险防控并非独立环节，而是业务持续健康发展的重要支撑。

下一步，省进出口公司将持续推动“每周一案”培训成果向制度优化、流程完善与能力提升转化，促进风控经验从“案例研讨”系统转向“实效防控”，以扎实的风险管理体系全力护航外贸业务高质量发展。